15+
Années d'expérience
200 000+
Entreprises utilisatrices des solutions de Rivalis
98%
Taux de satisfaction
6 questions auxquelles
vous méritez une réponse
En tant que dirigeant de TPE/PME, ces questions sont cruciales. NiMA-Conseils vous donne les réponses en temps réel, sans attendre votre comptable.
01
Où en sont les finances de ma société au jour J ?
Visualisez en temps réel l'état financier exact de votre entreprise, sans attendre la clôture comptable.
04
Ai-je les moyens d'investir ?
Évaluez précisément votre capacité d'investissement et sécurisez vos décisions stratégiques.
02
Quelle direction prend mon entreprise si je continue comme cela ?
Anticipez les tendances et projetez l'avenir de votre activité grâce à des indicateurs prédictifs fiables.
05
Ai-je les moyens d'embaucher ?
Mesurez l'impact d'un recrutement sur votre trésorerie et votre rentabilité avant de vous engager.
03
Mes devis sont-ils rentables ?
Analysez la rentabilité réelle de chaque devis avant même de l'envoyer à votre client.
06
Où en sont mes impayés ?
Suivez en temps réel vos créances clients et agissez avant que les impayés ne fragilisent votre trésorerie.
PRÊT À AVOIR LES RÉPONSES ?
Obtenez une vision claire de votre entreprise dès aujourd'hui
À PROPOS
Nicolas Brézillon
Scientifique de formation, docteur en Biologie, entrepreneur aguerri — Nicolas met 15 ans d'expérience de dirigeant au service des patrons de TPE et PME pour leur donner accès au pilotage de leur entreprise en temps réel.
Nicolas Brézillon
Fondateur — NiMA-Conseils
Rigueur scientifique
Formé à l'exigence du monde académique
Opiniâtreté
Persévérance forgée par la recherche
Expérience terrain
15 ans de direction d'entreprise
Confiance
Confidentialité et éthique professionnelle
Les "petits" patrons, comme moi, méritent eux aussi d'avoir accès au pilotage de leur entreprise. Mon rôle est de leur donner les mêmes outils que les grandes structures — simplement, concrètement, en temps réel.
— Nicolas Brézillon, Fondateur NiMA-Conseils
DEA en génétique humaine à l'Université Pierre et Marie Curie et Diplôme de génétique moléculaire à l'Institut Pasteur — Mention très bien
PhD en Biologie — Mention très honorable
Obtention du doctorat en Biologie avec la plus haute distinction du jury. Une dizaine d'articles publiés dans des revues scientifiques mondiales. Prises de parole en France, aux États-Unis, en Italie, en Suisse…
La rencontre avec l'entrepreneuriat
Approché par des entrepreneurs à la sortie de sa thèse, Nicolas découvre le monde de l'entreprise et y trouve un nouveau terrain d'expression pour sa rigueur scientifique.
3 créations d'entreprise + 1 direction
Au fil de 15 années, Nicolas crée 3 entreprises et dirige une 4ème, accumulant une expérience terrain complète : gestion, expertise scientifique, stratégie, management, finance et développement commercial.
Partenariat avec Rivalis
Approché par la société Rivalis pour mettre son expérience de dirigeant au service des patrons de TPE/PME qui ne disposent pas de cellule de direction financière.
Création de NiMA-Conseils
Nicolas crée sa SAS NiMA-Conseils pour aider les "petits" patrons à répondre en temps réel aux 6 questions clés du pilotage d'entreprise :
Où en sont les finances de ma société au jour J ?
Quelle direction prend mon entreprise si je continue comme cela ?
Mes devis sont-ils rentables ?
Ai-je les moyens d'investir ?
Ai-je les moyens d'embaucher ?
Où en sont mes impayés ?
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Un Pilotage d'Entreprise maîtrisé
Des solutions complètes pour optimiser la gestion et la performance
de votre TPE / PME
Diagnostic stratégique
Analyse approfondie de votre entreprise pour identifier les leviers de croissance et optimiser votre stratégie de pilotage.
Tableaux de Bord Personnalisés
Création d'outils de suivi sur mesure adaptés à vos besoins spécifiques pour piloter efficacement votre activité.
Accompagnement Opérationnel
Support continu dans la mise en œuvre de vos actions et l'atteinte de vos objectifs de performance.
Optimisation financière
Amélioration de votre gestion financière et de votre rentabilité grâce à des indicateurs clés pertinents.
Conseils Personnalisés
Recommandations stratégiques adaptées à votre secteur d'activité et à vos enjeux spécifiques.
Suivi de Performance
Mise en place d'indicateurs de performance pour mesurer et améliorer continuellement vos résultats.
Vos outils de Pilotage
Des solutions adaptées à vos besoins pour un pilotage efficace
Henrri
Logiciel de pilotage d'entreprise Rivalis — tableau de bord, trésorerie et indicateurs en temps réel
Partenariat Rivalis
Suivi Financier
Outil de pilotage financier et budgétaire
Standard
Analyse de la Performance
Suivi des KPIs et objectifs stratégiques
Standard
Ils ont transformé leur pilotage avec Rivalis
Pascale SKOMSKI
Mon entreprise a évoluée !!
Depuis janvier, j'ai débuté un pilotage d'entreprise et cela m'a permis de passer certaines étapes que je n'arrivais pas à franchir seule.
Laure BAILLON
Un suivi excellent ! Excellent conseiller, je le recommande fortement.
Mon conseiller m'aide à gérer mon entreprise et à évoluer. Je peux me concentrer à 100% sur mon activité et lui poser toutes les questions dont j'ai besoin pour la gestion.
Léa MOREAU
Bon relationnel, explications claires, suivis réguliers. Logiciel clair et connexion rapide.
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Expert en pilotage d'entreprise, j'accompagne les TPE et PME dans l'optimisation de leur performance grâce à des outils de suivi personnalisés et des conseils stratégiques adaptés.
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